韩国电视剧警卫官剧情介绍:

其实，不管多大的事件发生，镇静总比慌张更容易找到办法。要找到解决矛盾和冲突的办法，副职领导应该讲究以下几种方法和艺术：
（一）“责人”先“责己”，先从自身找原因
发生矛盾，原因常是多方面的。其中既有自身的原因，也有对方的原因。所谓一个巴掌拍不响。另外，还可能有第三者的原因。
所以，要解决这种矛盾，作为矛盾的双方，都应首先从“责己”开始，调节自己的情绪，控制自己的感情，寻找自身的原因，确定解决矛盾的最佳姿态。
即使造成矛盾的主要原因在对方也应如此。这里“责己”既是“责人”的前提，又是“责人”的策略。在多数情况下，通过“责己”都能产生强烈的“责人效应”，进而使矛盾化解。
严于律己，宽以待人，是一种美德。但实际上，责人者易，责己者难。但对大多数副职领导来说，经过努力都是可以做到的。做到了这一点，同级之间的矛盾则可以顺利化解。
当然，这里首先强调“责己”，并不意味着对对方的问题作无原则的迁就。应是“大事讲原则，小事讲风格”。对大是大非问题，需要在坚持原则的基础上，把“责己”与“责人”巧妙地结合起来。