绚森莓在线中文剧情介绍:

3.决断
一个大气魄的企业领导，必须有相当强势的决断力。分析利弊是参谋的事，权衡利弊是领导的事。事情往往不能两全，有利必有弊。领导者大气魄的最集中体现就在于：适时决断（不一定准确）。这个大气魄，不是豪赌，而是在充分考虑可选选择的利弊后作出的。当断不断，反受其乱，不成功的领导人，往往败在犹豫，而不在选择，因为他的犹豫给任何一个选择方案留下的准备时间都不够。
4.坚持
一个大气魄的企业领导，决策时必充分考虑理智和感性，一旦决断，就不会轻易动摇。这时的大气魄就在于他全力督促执行，坚持自己的选择，不怀疑，引领跟随者前进。
5.承担责任
一个决策，有利就有弊，两害相权取其轻。领导不但要在需要拍板时敢于拍板，而且必须承担决策的后果，勇敢地承担责任。一个决策，其结果不一定与初衷一致，因为影响结果的因素太多！一个大气魄的领导，必须敢于承担决策责任，敢于积极应对决策后果，而不是埋怨当初。