绚森莓在线中文剧情介绍:
3.决断
一个大气魄的企业领导,必须有相当强势的决断力。分析利弊是参谋的事,权衡利弊是领导的事。事情往往不能两全,有利必有弊。领导者大气魄的最集中体现就在于:适时决断(不一定准确)。这个大气魄,不是豪赌,而是在充分考虑可选选择的利弊后作出的。当断不断,反受其乱,不成功的领导人,往往败在犹豫,而不在选择,因为他的犹豫给任何一个选择方案留下的准备时间都不够。
4.坚持
一个大气魄的企业领导,决策时必充分考虑理智和感性,一旦决断,就不会轻易动摇。这时的大气魄就在于他全力督促执行,坚持自己的选择,不怀疑,引领跟随者前进。
5.承担责任
一个决策,有利就有弊,两害相权取其轻。领导不但要在需要拍板时敢于拍板,而且必须承担决策的后果,勇敢地承担责任。一个决策,其结果不一定与初衷一致,因为影响结果的因素太多!一个大气魄的领导,必须敢于承担决策责任,敢于积极应对决策后果,而不是埋怨当初。